Юлия Смирнова
Постановки на разработку. Кто и почему необходим при их формировании

Постановка задачи на разработку – один из ключевых этапов проекта, от качества его проведения зачастую зависят проектные риски, а иногда даже сама судьба проекта.
Мой 13-летний опыт работы в проектах показал, что в этом вопросе есть существенные различия как между компаниями, так и на разных проектах внутри одной компании.
Постановки на разработку имеют разный вид, масштаб функционала, разную глубину его проработки и даже делаются постановки на разработку представителями разных проектных ролей.

Как часто вы слышали, что вашу работу в других организациях делают дизайнеры, алгоритмисты-математики, технические писатели? Задавались ли вы вопросом, используют ли методологии разработки ПО в других организациях и как у них работает процесс разработки постановки задачи в т.н. полном цикле?

В рамках доклада я расскажу о нашем опыте поиска оптимального решения, о том, какие методологии программной разработки мы используем, для каких видов проектов, какой вклад вносит каждый участник проектной команды при создании постановок на разработку, а также какие способы, инструменты и техники помогают в нашей практике.
Юлия Смирнова
Работает в сфере IT с 2005 года, за это время успела пройти путь от программиста и аналитика до менеджера проекта.
На данный момент руководит отделом аналитиков в количестве 15 человек в НИЦ СПБ ЭТУ, сфера деятельности - государственные и оборонные заказы.
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website